Peur de l’échec

Peur de l’échec

Peur de l’échec

Peur de l’échec

Essaie encore. Échoue encore. Échoue mieux
Samuel Beckett.

Y a-t-il des choses dans la vie que vous voulez faire ou vivre que vous ne faites pas car vous pensez : « Je ne peux pas », « Ce n’est pas pour moi » ?
Vous le souhaitez, mais néanmoins quelque chose interfère entre votre désir et votre comportement. Quelque chose que nous pourrions appeler… la peur de l’échec ?
Voyons voir…

Peur de l'échec

Qu’est-ce qu’une émotion ?

Les émotions (colère, peur, joie, tristesse, etc.) sont des réponses immédiates et automatiques qui s’activent dans notre corps en fonction des circonstances auxquelles nous sommes confrontés. Lorsqu’elles surviennent, des changements physiologiques se produisent qui affectent les systèmes circulatoire, respiratoire et glandulaire et préparent le corps à réagir différemment selon le type de stimulus. Son intensité peut varier en fonction de l’humeur, de la condition physique ou de la personnalité de la personne.

La peur, la réponse à une menace.

Dans le cas de la peur, le cerveau identifie les réponses corporelles telles que la peur par dilatation des vaisseaux, l’essoufflement, le rythme cardiaque rapide, les crampes d’estomac, etc.

Le corps est soumis à un état de vigilance – bien qu’il puisse arriver qu’il soit paralysé avant d’agir. Nous pouvons reconnaître cette émotion lorsque nous ressentons de la nervosité, de l’inquiétude, de l’agitation, de l’anxiété et parfois même de la panique.

La peur n’est ni bonne ni mauvaise. C’est un signal que le corps nous envoie concernant une menace, réelle ou perçue par l’esprit, pour nous préparer à l’action. C’est lorsqu’elle persiste qu’elle peut nous nuire.

Le problème survient lorsque nous ignorons les signaux de notre corps. Nous ressentons les effets de l’émotion, mais nous ne nous arrêtons pas pour réfléchir à leur signification (peur de me ridiculiser si je parle en public, peur d’être rejeté si je dis ce que je pense, etc.). Nous assumons, même inconsciemment, la réalité de la menace et nous maintenons l’état d’alerte au fil du temps jusqu’`transformer l’émotion en un état d’esprit durable qui nous paralyse. Sachons que le corps n’est pas préparé pour réguler de façon durable les stimuli physiologiques et émotionnels qu’il reçoit. Et probablement, depuis un état de stress, notre comportement vient confirmer la menace initialement perçue. Nous entrons alors dans un cercle vicieux. Ceux qui ne savent pas comment gérer leurs émotions deviennent victimes de leurs circonstances.

Vous vous sentez attrapé par vos peurs ?

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L’échec, une menace pour ma valeur personnelle ?

Le terme échec vient du mot italien fracassare qui peut être traduit par « se briser » ou « se rompre ».
Qu’est-ce qui peut se briser ou se casser si je m’autorise à agir ? Ou encore, qui peut se briser ou se rompre si j’avance vers mes objectifs ?

Un échec est le résultat d’une série de décisions et de comportements qui peuvent être inappropriés par rapport à un certain objectif (choisir un partenaire avec lequel la relation ne fonctionne pas, prendre une décision inadéquate dans mon travail et ne pas atteindre mes objectifs, etc.) ; cependant, se tromper et faire des erreurs est une excellente opportunité pour apprendre de ce qui ne marche pas et explorer différentes réponses pour continuer à avancer vers ses objectifs.

Cependant, quand je pense aux erreurs possibles que je pourrais faire, je me sens bloqué. Le blocage apparaît lorsque j’anticipe mes erreurs possibles à partir de mon propre jugement et de ma valeur personnelle. « Si je suis rejeté par la personne que j’aime, cela signifie que je ne suis pas une personne intéressante » « Si je n’atteins pas mes objectifs de travail, cela signifie que je ne vaux rien ».

J’entre dans un processus où ce que je fais, ou ce que je pourrais faire, devient pour moi qui je suis. Agir devient dans mon esprit une menace capable de « briser » ou de « rompre » ma propre identité.

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Exigence de soi et perfectionnisme : portes ouvertes à l’échec.

Nous ne supportons pas l’idée de ne pas être parfaits et nous ne voulons en aucun cas prendre le risque de nous montrer tels que nous sommes : des personnes vulnérables.

C’est alors que nous développons -souvent inconsciemment- des stratégies très efficaces pour éviter de faire face à cette menace : auto-dévalorisation (« je ne peux pas », « je ne vaux pas », etc.), fixation d’objectifs inatteignables (je commence à agir sans vraiment savoir ce que je veux, délais irréalistes, etc.), procrastination (mille autres choses urgentes à faire se présentent à moi « je le ferais demain », etc.).

Finalement, ce sont ces comportements qui génèrent les conditions parfaites pour échouer avant même de faire le premier pas, ce qui à son tour diminue mon estime de soi et confirme mes peurs.

La peur de réussir n’arrive jamais seule.

Ainsi, dans la plupart des cas, sinon dans tous, ce sont nos anticipations inconscientes sur ce qui pourrait se passer (la peur de ce qui se passera si j’obtiens tel ou tel résultat, la peur de quitter ma zone de confort et ses conséquences dans la vie future) qui nous empêchent d’agir.

Si nous pensons que notre objectif n’est pas pour nous, ce sera effectivement le cas ; Si nous pensons que nous ne serons pas à la hauteur, nous ne le serons pas ; Si nous pensons qu’il est trop tôt ou trop tard pour aspirer à plus, nous n’avancerons pas non plus. Nier ce mécanisme d’anticipations autoréalisatrices, c’est choisir de continuer à se comporter de la même façon et de renoncer à toute opportunité de prospérité, de succès et d’amélioration.

 » Il est dur d’échouer mais il est pire de ne jamais avoir tenté de réussir. »
Franklin D. Roosevelt

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Le coaching de vie : phénomène de mode ou réponse à de nouveaux besoins ?

Le coaching de vie : phénomène de mode ou réponse à de nouveaux besoins ?

Le coaching de vie : phénomène de mode ou réponse à de nouveaux besoins ?

Bien ancré aujourd’hui dans le monde de l’entreprise, le coaching apparaît également de plus en plus de nos jours dans le champ de la vie personnelle, connu sous le nom de coaching personnel, Life coaching ou coaching de vie.
Le coaching de vie, mode ou réponse à de nouveaux besoins
Le coaching de vie est un accompagnement personnel qui consiste à clarifier les objectifs et les buts qu’une personne veut atteindre et à rechercher avec elle les ressources dont elle dispose et dont elle a besoin pour y parvenir.

Il repose sur 3 principes de base :

La prise de conscience de la façon dont nous faisons les choses. Parfois, nous répétons, inconsciemment, des modèles de comportements qui conditionnent les résultats que nous obtenons. Depuis la conscience, nous pouvons apprendre à faire les choses différemment.

La responsabilité de ce que nous faisons une fois que nous prenons conscience de nos schémas : nous pouvons choisir de continuer à agir de la même manière ou, avec le soutien d’un coach, chercher des options différentes qui nous permettent d’avancer.

La confiance en notre capacité à changer et à atteindre nos objectifs. Le coach accompagne, soutient, pousse, défie pour activer la motivation pour oser le changement. Le coach accompagne, soutient, pousse, défi pour impulser le changement..

Comment fonctionne le coaching de vie ?

La relation établie entre le coach et le coaché (c’est le nom de la personne qui fait un coaching) est primordiale. Elle favorise la création d’un espace dans lequel le coaché peut réfléchir en toute sécurité sur sa façon de penser, de ressentir et d’agir.

Par l’acceptation inconditionnelle, l’empathie et l’authenticité, le coach reconnaît la capacité de son coaché à atteindre ses objectifs sans le juger lorsque des obstacles se dressent sur son chemin.
Le coach utilise des techniques telles que l’écoute active (l’image du coach miroir est fréquemment utilisée), et la formulation de questions appropriées pour stimuler la réflexion du coaché, au-delà des conversations internes (cela vous semble-t-il familier ?) que celui-ci peut entretenir avec lui-même.

Le coaché, quant à lui, s’engage à explorer et expérimenter différentes façons d’agir. Il apprend à s’écouter et découvre par lui-même ses propres ressources.

Attention ! Le coaching de vie n’est pas…

Le coaching de vie n’est pas une thérapie. La thérapie se concentre sur le passé de la personne à la recherche de réponses au « pourquoi » de son problème. Le coaching se tourne vers l’avenir et cherche des réponses à ce que vous voulez réaliser et « comment » y parvenir. Le coaching ne résout pas les problèmes, il cherche des solutions.
Bien sûr, le coaching n’a pas la prétention de résoudre les pathologies psychologiques.

Le coaching de vie n’est pas du conseil personnel. Le coach ne donne pas de réponses, il accompagne le coaché pour trouver ses propres réponses. En ce sens, la relation de coaching ne génère pas de dépendance vis-à-vis du coach.

Le coaching de vie n’est pas un entraînement personnel. Le coach de vie est souvent confondu avec le coach sportif. Les deux encouragent, soutiennent, stimulent la personne. Cependant, le coach sportif indique les lignes directrices à suivre lorsque le coach de vie invite le coaché à découvrir par lui-même les étapes qu’il souhaite suivre pour avancer.

À quels besoins répond-il ?

Certaines personnes ont déjà les idées claires sur ce qu’elles veulent changer dans leur vie : changer d’emploi, créer une entreprise, déménager dans une autre région ou un autre pays, étudier, etc., mais elles ne savent pas par où commencer.

Le coach leur donne le coup de pouce dont elles ont besoin pour clarifier leur chemin et aller de l’avant.

D’autres personnes encore sont dans une période de changement ou de transition personnelle ou professionnelle : perte d’emploi, séparation, sentiment de vide, anxiété, etc., et se sentent perdues, ne savent plus pas où elles vont.

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Le coach les aide alors à clarifier leurs idées afin qu’elles redécouvrent le sens et la direction qu’elles veulent donner à leur vie.

Dans un cas comme dans l’autre, les objectifs du coaché peut répondre à n’importe quelle dimension de sa vie : travail, relations sociales ou familiales, argent, santé, relations sentimentales, développement personnel…

Qu’est-ce que vous apporte le coaching de vie ?

Le but du coaching de vie est de vous accompagner pour réaliser vos objectifs. Dans le même temps, l’invitation constante du coach à réfléchir sur votre propre façon de penser, de ressentir et d’agir favorise également la connaissance de soi et l’apprentissage de nouvelles compétences.

Par conséquent, les avantages du coaching de vie sont multiples.

  • Développer votre vision de votre avenir souhaité et pratiquer l’art de vivre avec du sens.
  • Prendre conscience des masques que vous adoptez et qui peuvent cacher votre identité, découvrir qui vous êtes, au-delà de ce que vous croyez.
  • Renforcer votre confiance et estime de soi, être plus autonome.
  • Questionner votre système de croyances et découvrir de nouvelles perspectives.
  • Maximiser votre potentiel et vos compétences personnelles et professionnelles.
  • Développer votre intelligence émotionnelle, apprendre à gérer vos émotions et développer des relations positives et constructives avec les autres.
  • Renforcer votre engagement personnel et votre motivation.
En définitive, trouver les ressources qui vous permettent de faire de vos rêves une réalité.

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À qui s’adresse le coaching de vie ?

Le plus important pour prendre contact avec un coach de vie est de se sentir prêt pour réaliser le changement souhaité. C’est un travail exigeant, qui implique un engagement personnel pour sortir de sa « zone de confort » et explorer de nouvelles façons d’agir. Le coaching, c’est l’action. Et sans action, il n’y a pas de changement.

De plus, il est très important de comprendre que le changement ne peut venir que de soi-même : vous ne pouvez pas changer les autres et vous ne pouvez pas changer les circonstances auxquelles vous êtes confronté. C’est en changeant la perception que vous avez de votre réalité que vous serez en mesure de changer votre façon de vivre vos circonstances de vie, et de prendre les bonnes décisions pour atteindre votre réalité désirée.

Une précision : bien que le coaching n’ait pas vocation à résoudre des problèmes psychologiques, il n’exclut pas les personnes qui en souffrent. Vous pouvez travailler sur des objectifs spécifiques avec votre coach qui vous éclairera sur ce qui est de l’ordre du coaching et ce qui ne l’est pas.

Alors, oseriez-vous contacter un coach ?

En définitive, un des avantage de la grande communication faite aujourd’hui autour du coaching est de légitimer la prise de contact avec un professionnel lorsque nous traversons une période de doute ou d’incertitude dans notre vie, qui nous donne le sentiment d’être perdu. Le coaching répond à ce besoin : proposer un endroit où se poser et réfléchir sur le sens et la direction que nous voulons donner à notre vie.

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La peur de réussir… Moi, mon pire ennemi

La peur de réussir… Moi, mon pire ennemi

La peur de réussir… Moi, mon pire ennemi

C’est curieux comme beaucoup de personnes ont peur de réussir dans la vie en général et dans la vie professionnelle en particulier. Et cette peur, plutôt paradoxale, se manifeste par des comportements d’auto-boycott, par le biais de stratégies inconscientes d’évitement.

La peur de réussir serait pour certains d’entre nous une fatalité dont il faudrait s’accommoder

Moi, mon pire ennemi
Voyons de quoi il s’agit. La peur de réussir ne tombe pas du ciel. EDans la plupart des cas, sinon tous, elle est associée à nos peurs anticipatives inconscientes – la peur de ce qui se passera si j’obtiens tel ou tel résultat et la peur des changements que cela pourrait provoquer dans ma vie et leur conséquences.

Certes, la peur fait partie intégrante de la condition humaine, elle nous protège quand elle est rationnelle et peut aussi nous limiter quand elle ne l’est pas. I Il est donc important de savoir reconnaitre et « écouter » cette émotion lorsqu’elle n’est pas adaptative, mais paralysante. Car la peur de réussir peut avoir de nombreuses conséquences sur la façon dont nous faisons face à notre vie et à nos circonstances.

D’une certaine manière, réussir implique toujours de prendre des décisions. Or, comme les neurosciences nous l’ont démontré, un pourcentage très élevé de ces décisions sont inconscientes et se font sur la base de perceptions filtrées par des jugements, opinions, croyances profondément enracinées en nous qui se font forgés dans notre passé. Ces perceptions peuvent alors distorsionner notre interprétation du présent et conditionner notre futur. Cela signifie qu’il est important de prendre conscience des perceptions qui nous limitent, pour apprendre à les reconnaitre et à les dépasser quand elles s’activent et nous permettre d’avancer vers la réussite souhaitée.

Par exemple, dans le monde du travail, avoir du succès signifie être reconnu pour ses compétences, obtenir une position privilégiée, un prix, une distinction, un poste avec plus de responsabilité, une promotion, etc. Bien sûr, tout le monde le souhaite, et la plupart d’entre nous aimeraient être reconnu pour son talent et ses efforts et bénéficier d’une promotion -ou pour le moins, d’une reconnaissance informelle de son travail. Et pourtant…

En effet, ce sont nos pensées et nos croyances, qu’elles soient stimulantes ou limitantes, qui créent notre perception de la réalité. Et qui, lorsqu’elles sont limitantes, viennent alimenter nos peurs et guider, à notre insu, nos comportements. Elles sont inconscientes et s’activent dans nos circonstances quotidiennes, et conditionnent à notre indu nos comportements d’évitement et d’auto-boycot.

Si nous regardons à nouveau le monde du travail, les cas d’auto-boycott se multiplient et peuvent être basés sur une variété de croyances ou de pensées telles que celles mentionnées ci-dessous :

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Sommes-nous prêts ? Quelle est notre vision de la réussite ? À quoi l’associons-nous ?

  1. La peur de ne pas être capable de maintenir le succès dans la durée, surtout quand nous pensons que le succès démontre une valeur personnelle que nous avons du mal à reconnaître pour soi-même.
  2. Avoir une perception du succès associée à l’argent et avoir en même temps une vision négative des personnes qui ont de l’argent.
  3. La peur d’avoir trop de travail et de responsabilités à l’avenir et de perdre en qualité de la vie de famille par manque de temps.
  4. Percevoir le succès comme quelque chose qui active l’envie, l’éloignement et le rejet des autres.
  5. Croire que l’on n’est pas dignes de succès. Faible estimne de soi « Je ne le mérite pas, je ne suis pas capable », « Le succès est pour les autres ».
Ces différentes croyances reposent pour l’essentiel sur des caractéristiques telles que le manque de reconnaissance de sa propre valeur, l’insécurité, le manque de confiance en soi, l’absence de motivation, etc., autant d’aspects qui conditionnent la perception et le jugement que l’on porte sur soi avec ce que nous croyons et ce que nous pensons de nous-mêmes.

Si vos croyances et vos pensées activent des dialogues internes tels que : « tu ne vas pas y arriver, ce n’est pas pour toi », « Si tu y parviens, tu resteras seul », « Ils choisiront sûrement quelqu’un d’autre », « tu ne vas pas réussir, tu n’es pas assez bon » Que pensez-vous qu’il va se passer ? La réponse est peut-être évidente ; Tout ce que nous croyons arrivera, ni plus ni moins, parce que notre esprit activera chacune de nos actions – de manière cohérente et systématique – en fonction de ce que nous pensons et croyons.

Si nous pensons qu’une promotion n’est pas pour nous, il en sera ainsi. Si nous croyons que nous ne sommes pas à la hauteur, nous agirons de la sorte. Nier ce mécanisme, c’est choisir de préserver ses croyances limitantes et renoncer à toute opportunité de prospérité, de succès et d’amélioration.

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Ce n’est pas le destin ; Ce n’est pas « ce qu’il y a », c’est ce que nous choisissons.

Cessons d’être nos pires ennemis et entrons dans notre monde intérieur, rendons l’inconscient conscient pour pouvoir transformer nos croyances limitantes en croyances positives, pour gagner en confiance en soi, en valeur personnelle et en etime de soi.

“ Un bateau dans un port est en sécurité, mais ce n’est pas pour cela qu’il a été construit ”.
William Shedd.

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